미묘한 신체 언어 신호는 대인 문화에 기여

미묘한 신체 언어 신호 일본의 직장

미묘한 신체 언어 신호

프리젠티즘은 오랫동안 일본을 괴롭혀온 문제이기도 합니다. 팬데믹 기간 동안 단 하루도 원격 근무를 하지 않은 많은 사람들을 알고 있는 Haghirian은 많은 근로자들이 사무실에서 오랜 시간 동안 수고하지 않으면 경력 발전이 결여되는 것을 두려워한다고 말합니다.

그러나 몇 가지 변화의 조짐이 있습니다. IT 대기업 Fujitsu는 작년에 사무실을 하이브리드 업무를 위한 “협업 허브”로 탈바꿈시킨 “Work Life Shift” 프로그램을 시작했습니다. 또한 보다 명확하게 정의된 직무 역할을 생성하여 일본에 있는 80,000명의 직원이 원격으로 더 쉽게 일할 수 있도록 했습니다. 자동차 제조업체 Honda, 이동통신사 SoftBank 및 통신 회사 NTT Communications는 모두 유사한 재택 근무를 허용했으며, 이는 일본의 보수적인 기업 문화에 균열이 생겨 비즈니스를 근로자의 의지와 더 일치시킬 수 있음을 시사하며, 이들 중 80%는 계속 일하고 싶다고 밝혔습니다. Persol Research and Consulting Co.의 2월 설문조사에서 집에서

그러나 약간의 변화에도 불구하고 많은 일본 근로자들은 각자의 역할과 경계가 명확하기를 원하기 때문에(사무실은 일하고 집은 회복을 위해) 가정 생활과 사무실 생활을 결합하는 것을 주저합니다. 이 국가는 개인용 컴퓨터에 대한 액세스 비율이 OECD에서 가장 낮은 국가 중 하나이며, 고도로 도시화된 사회에서 평균적인 도시 아파트의 크기가 작기 때문에 홈 오피스는 서구보다 훨씬 덜 일반적입니다.

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워싱턴 DC에 소재한 싱크탱크인 브루킹스

연구소의 펠로우인 트레이시 해든 로는 재택근무에 대한 문화의 태도를 결정하는 데 부동산이 핵심적인 역할을 한다고 말한다
. “원격 근무의 장기적 지속 가능성은 근로자의 주거 환경에 달려 있습니다.”라고 그녀는 말합니다. 따라서 많은 사람들이 가구
구성원당 평방피트가 훨씬 더 적은 조건에서 살고 있는 아시아에서는 재택 근무가 실행 가능하거나 매력적이지 않습니다.”

‘전 세계적으로 대부분의 사람들은 여전히 ​​사무실이 필요합니다’

고속 광대역에 대한 액세스는 한 국가가 하이브리드 형태의 업무로의 성공적인 전환을 결정할 수 있는 또 다른 장벽이라고
Loh는 말합니다. 예를 들어, 남반구의 많은 직원들은 열악한 기술 인프라로 인해 방해를 받는 원격 근무에 대한 미지근한
실험을 마치고 이제 직장으로 복귀했습니다.

Loh는 “지식 경제는 엄청나게 성장하고 있지만 문화적 선호도와 일반적인 생활 수준은 그다지 변하지 않습니다. “따라서 전
세계적으로 대부분의 사람들은 여전히 ​​사무실이 필요합니다.”

그러나 많은 화이트칼라 근로자들이 업무량이 최고조에 달했을 때 로그인하는 방법을 배운 후 집에서 로그인할 수 있게
되면서 전통적인 사무실의 한계를 넘어 작업을 수행하는 능력에 있어 부인할 수 없는 전 세계적인 변화가 있었습니다.
감염병 세계적 유행. 따라서 모든 국가가 미국이나 영국만큼 원격 근무에 열심인 것은 아니지만 하이브리드 및 원격 근무 추세는 계속 유지될 것입니다.

물론 사무실도 마찬가지입니다. 전 세계의 기업들은 이제 각 모델의 장단점을 탐색하면서 어떤 측면이 잘 어울릴지 선택하고 선택합니다.